探访变电站智能巡检机器人:“小块头”有“大智慧”视频

【解说】呆萌的“大眼睛”、敦实的身躯,有着拟人化外形的智能巡检机器人正在一座超高压变电站内进行巡检工作,据工作人员介绍,被命名为“小永”的它是目前中国最先进的智能巡检机器人,身具可见光摄像头、红外摄像头、强光、收声、避障等模块,同时它体内的寻迹模块还可以指引它对变电站内的3600个巡检点进行巡视。“小永”的工作地点在位于内蒙古自治区托克托县境内的永圣域变电站,近日,记者对这里进行了探访。 【同期】内蒙古超高压供电局永圣域变电站 主值班员 翟赫 我们的电网是由很多单元组成的,我们的每一个单元,就相当于是一个变电站了,而我们的工作,就是巡检的工作,就是要保障这个变电站里面设备的安全稳定运行,及时发现缺陷,并且消除缺陷。这样每个单元都能安全稳定运行,那么我们的电网就同样可以安全稳定运行了。 【解说】工作人员告诉记者,在“小永”到来之前,巡检工作全部由人工完成,变电站占地面积大、站内设备多、很多设备的检测点较高,人工观测难度大,监测到的数据也不精确,加之当地有极寒或极热的天气情况,人工巡检需分阶段进行,无法对设备进行持续性的监测,“小永”的到来使这些问题得到了解决。 【同期】内蒙古超高压供电局永圣域变电站 主值班员 翟赫 咱们现在变电站配置的智能巡检机器人,它所起到的功能其实就是,首先就是代替人工,因为它有一个红外摄像头,它可以对设备进行一个测温,还有可见光摄像头,可以清晰地展现出,我们设备的各种运行状态,机器人可以进行一个收录,而且我们在后台也可以进行观看,而且这个巡检机器人,它有自己既定的轨道,既定的巡视时间,而且每次巡视的时候,可以连贯地进行,保证每次巡检以后,可以对我们的数据进行一个连续的分析,保证我们这个设备,确实在一个,稳定的状态,确实在一个,安全、合格的状态。 【解说】翟赫表示,智能巡检机器人的使用十分便捷,每次巡检会自动回传各项数据,维护也比较轻松,巡检完成后机器人会自行返回机房充电,堪称变电站工作的一把好手。 【同期】内蒙古超高压供电局永圣域变电站 主值班员 翟赫 我们现在采用了,这个智能巡检机器人,进行一个智能巡检之后,可以大大地节约,我们的人力物力,这样也可以提高我们的工作效率,而且机器人相对于(人工)来说,它的维护也相对于便宜,而且它的使用也比较方便,再一个就是当我们现场出现异常或者是事故的时候,我们可以先派智能巡检机器人,到现场进行一个系统地查看,在保障安全之后,再让我们的工作人员进入,保障我们工作人员的一个人身安全。 【解说】永圣域变电站的工作人员董飞告诉记者,这座变电站是西电东送工程的重要枢纽,同时还保障着呼和浩特地区电网的运行,这里的工作人员责任重大,日常工作繁琐,有了智能巡检机器人的加入,在减轻工作人员压力的同时,也带给他们不少欢乐。 【同期】内蒙古超高压供电局永圣域变电站 主值班员 翟赫 到现在它已经能够胜任我们大部分的巡检工作,而且像这样的机器人,在我们的500千伏变电站都已经投入了使用,这样也标志着我们内蒙古电力系统,正在步入一个机器人时代,我们同样相信,在我们今后的未来,我们的电网可以更加安全,更加地智能。 (记者 马知远 内蒙古永圣域报道) 责任编辑:【唐伟杰】

颐和园昆明湖冰场开门迎客 相当于98个足球场的面积!视频

元旦假期第一天(12月30日),北京颐和园昆明湖冰场迎来了今冬首批游客。据悉,颐和园冰场面积为70万平米,相当于98个足球场的面积。冰场分为三个区域,分别是昆明湖主湖区、苏州街湖区与西堤的冰滑梯区域。 游客可以从位于知春亭、排云殿、玉带桥、南湖岛、铜牛、十七孔桥南的5个出入口进入冰场,还有6000件冰上娱乐设备供游客租用游玩!冰场预计持续至立春节气。(记者 韩辉 编辑 卢婕) 责任编辑:【唐伟杰】

危险!走失老人高速上徒步逆行不幸被撞身亡

12月18号下午5点多,在日兰高速菏泽段,一位老妇人不知从哪里走上了高速公路,十多分钟后出了大事。

菏泽市高速交警支队一大队事故中队长董志国介绍说,有过路驾驶员(分别)报警,在G1511线405公里处,有一行人在河南方向超车道内行走。

接到报警后,民警立即赶往报警人描述的位置。紧接着,救护车也来到现场。但遗憾的是,当他们赶到现场时已经为时已晚。

现场只有一些没有价值的白色散落车辆漆片,肇事车辆逃逸,当时死者身上也没有任何的信息。

经核查,死者为曹县桃园一走失老人。民警调取了监控,但由于天色已晚,监控并未拍到肇事车。调取监控卡口信息后,民警发现,在两次报警时间段内通过的车辆达260多辆。于是民警便从散落的碎片入手展开侦破。

民警通过4S店,对车辆进行鉴定,确定这个车上的碎片为一宝骏车系列。

嫌疑车辆范围一下从260多辆缩减到了8辆。通过行驶轨迹,民警发现,其中一辆车有受损痕迹。

民警随即在曹县庄寨镇纸坊村找到了嫌疑车辆,通过比对,民警确认该车就是肇事车,但驾驶员不知去向。目前,菏泽高速交警正在设法对肇事司机实施抓捕。

另据受害人家属介绍,老人是18号当天9点多从家里出走的。当家人发现老人不见之后立即报了案,没想到会发生这样的事。

(来源:山东融媒体资讯中心 编辑:傅群)

终于搞成了!北斗提前全球组网,5大意义,重要非凡!

今天下午,中国官方发布了一个重磅信息:

 

“北斗三号基本系统完成建设,于今日开始提供全球服务。这标志着北斗系统服务范围由区域扩展为全球,北斗系统正式迈入全球时代。”

 

这意味着中国北斗系统开始提供全球服务,标志着原计划于2020年才开始的全球组网已在今年提前进行了。

 

看到这样的消息,

 

GPS的反应应该是:我CAO,追上来了;

 

欧洲伽利略应该哭晕在厕所:悔不当初;

 

美国的反应大概是:烦,5G威胁还没解决,北斗又来了!

 

▲北斗导航示意图

北斗是中国一项战略性工程,它全球组网并开始向全球提供服务,有着5大非凡意义:

一,军事意义

 

现代军事,离开了卫星导航,根本办不了事。一旦有了卫星导航,就可以在千里之外进行精确猎杀。

 

91年的海湾战争,美国为轰炸伊拉克一个水坝,先用第一枚导弹炸开一个缺口,第二枚导弹再沿着这个缺口进去实施攻击,普通炸弹要达到这样的效果,必须是轰炸机冒着被对方防空火力击落的危险去投上几十吨炸弹。

 

同样在2003年的伊拉克战争,美国导弹竟然能沿着新闻大楼通风口打进去。

 

还比如美国如今对叙利亚的轰炸,基本上从二三千公里外的航母舰队上发射导弹,就能完成对敌人目标的精确打击,让对手连拼命的机会都没有。

 

所有这些,都有卫星导航不可磨灭的功劳。

 

可以说,现代战争,没有卫星导航,根本进行不了,假如使用别人的导航如美国GPS,一旦对方关闭导航,那就完全抓瞎了,美国甚至还可以发送假位置,让自己的导弹来打自己的阵地与目标。

 

二,民生意义

 

现代人离开了导航,恐怕生活起来会很不方便,手机里的导航、开车时的导航,再到渔民在海上,都离开不卫星导航。

 

未来,卫星导航再结合5G技术、人工智能技术,让你可以不必自己亲自开车就能穿梭在城市各个角落(自动驾驶);当你拉开窗帘,无人机就能把货物送到你家里,如此等等。

 

同时,当发生什么自然灾害时,北斗提供的精确导航与精确位置,其意义也是举足轻重。

 

三,经济建设与商业

 

全球卫星导航有着万亿美元规模的市场,当北斗提供全球服务,意味着我们也可以在这个市场里分一杯羹,目前,北斗芯片与其它基础模块已经突破7000万块,未来销售只会越来越多。

 

同时,对我国的经济建设意义非凡。

 

“一带一路”沿线,是我们要重点建设的领域,若有北斗导航,将能大大助力。

 

“北斗+5G+智能技术”所开启的“数字经济”与“智慧社会”,将对我们经济发展极为重要、对我国信息化建设、对推动中国经济建设意义重大。

 

四,突破封锁

 

93年,我们的银河号商船突然在海上迷失方向;96年台海,我们的2枚导弹突然偏离方向,这些都是因为美国关闭了GPS信号。

 

▲回忆“银河号事件” 央视采访

包括印度,也被美国“给过颜色”。99年印巴冲突期间,美国关闭了印度的GPS信号,让印度全军抓瞎。

 

从1994年开始,我们就决心搞自己的卫星导航,终于在2003年完成北斗一号,摆脱了对GPS的初步依赖。

 

此后,我们便想同欧洲合作搞全球卫星导航,但当我们交了2亿欧元的天价会费后,欧洲给我们的权利很少,甚至比交钱更少的印度与日本的权利还少得多,而且还将我们排除在核心技术研发之外。

 

于是,我们又开始搞北斗2号,直到今天的北斗3号开始走向全球。

 

这对提升我们的国际地位非常有好处,要知道全世界能搞全球卫星导航的,只有中美俄三国,也是联合国目前在卫星导航领域唯一认可的三个国家,俄罗斯还是借助了苏联的老底子才有这样的力气。

 

天空资源是有限的,国际规则规定,谁先发射,那条轨道就归谁,谁先使用相应无线电频率,该频道就是谁的,我们大力建设,对于抢占国际资源极为重要。

 

还有,我们是要走向星辰大海的,北斗的建设无疑提供了良好的保障。

▲“北斗3号”卫星升空 央视视频

中国一路走来,基本上就是被别人“封出来”的,当北斗技术完全媲美GPS,当北斗走向成功走向全球的时候,真想看看昔日那帮封锁我们的人是什么表情。

 

一二十年前,当我们开始搞北斗的时候,很多人无限渴望,心中只有一个想法,“我们什么时候能搞成啊!”

 

今天,我们终于搞成了!


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余承东2019新年信:专注于有价值的创新,才是世界上最酷的事 ​

功能介绍
华营是专业系统学习华为的首选平台。在这里,听华为前核心高管讲述一个真实全面的华为,为企业提供基于华为管理理念和实践的系统培训及管理辅导,实现企业持续成长。


华为消费者BG CEO余承东于今日发布了致华为消费者业务全体员工新年信:《敢于创新领先,做智慧全场景产业的王者》。余承东在新年信中强调:

1、华为智能手机出货量上升至全球No.2,并突破2亿台大关。

2、消费者业务同比增长近50%,提前一年完成500亿美金营收。

3、加强研发投入,一定要敢于颠覆、敢于创新、敢于领先。

4、坚持精兵+精英的人力资源战略,打造使命感强、具备战略视野的干部队伍,优先提拔激励核心贡献者。

5、围绕“低成本、高效率”开展精细化运营,杜绝铺张浪费、流程复杂、缺乏成本意识的习气作风。避免盲目创新、大幅更改流程的做法。

6、打造充满战斗力的学习型组织,培养“主动学习、勇于自我批判、闻过则喜”的工作作风。

7、倡导人人做客服,倡导发现一个问题,解决一类问题,把各项用户体验做到业界最优。

8、专注于诚实做事,专注于给消费者带来有价值的创新,这才是世界上最酷的事情。

原文刊载华为终情。以下是原文。

敢于创新领先,做智慧全场景产业的王者

致华为消费者业务全体员工新年信

攀珠穆朗玛,登峰路无数,我们选择了最陡峭这条。

2011年,华为迈向2C新赛道,当时全世界还没有一家公司在2B和2C领域同时取得成功。2018年,前三季度华为智能手机出货量上升至全球No.2,且就在几天前突破2亿台大关;预计华为消费者业务收入规模同比增长近50%,较目标提前一年跨越500亿美元里程碑!七年转型磨砺,成绩属于曾经与现在为终端奋斗的兄弟姐妹们,属于全体华为人!

 

回顾2C转型之初,我们曾在微博面向广大消费者立下七个战略决定,而今倍受鼓舞地看到,七年前制定的目标我们已逐步实现甚至超额完成。

展开今年成绩单,从产品表现看,自研麒麟980芯片、GPU Turbo革命性图形处理加速技术、徕卡三摄等世界级创新带动产品竞争力大幅提升,高端旗舰引领整体增长,Mate和P系列智能手机全球发货量近3000万台。Mate20系列在AI、性能、续航、充电、拍照、外观设计等方面引领行业创新,上市两个月全球发货量超500万台,Mate20 Pro在欧洲定价历史性突破并站稳1000欧档位。截至12月,Mate20和P20系列分别获得国际科技媒体及权威行业机构颁发的23项、16个年度大奖。其中P20 Pro获全球权威影像质量评测机构DxOMark最高评分,Mate20 Pro被英国科技媒体Stuff授予“2018年度最佳智能手机”称号,保时捷设计奠定华为独树一帜高颜值形象。千元机市场推出多个销量超两千万台产品,用户口碑华为历史最佳;同时凭借nova系列的强劲表现,推动华为中端档位实现跨越式增长。荣耀品牌在这一年开启全球战略,海外市场实现180%增长,荣耀Magic2、V系列、荣耀10受到年轻用户追逐;伴随年底荣耀品牌升级,未来将以明亮多彩、动感科技、多元的Moving Color新形象服务全球潮流用户。

从市场表现看,海外高端逐步崛起,众多国家实现了规模销售,平均收入增长超70%,旗舰机营销带动品牌显著提升。Interbrand全球Top 100品牌榜华为排名68,连续五年上榜;福布斯全球品牌价值榜从去年88提升至今年第79位。中国市场华为品牌知名度持续领先,整体份额在保持榜首基础上快速提升;荣耀延续互联网手机第一品牌地位,收获越来越多消费者信赖和喜爱。华为已在全球建设超过2千家线下服务中心、4千家体验店,6万家零售阵地,为全球100多个国家消费者提供服务。

全场景生态得到进一步培育,新业务经营改善明显。平板逆势增长,销售收入同比提升超20%;PC业务规模同比增长近4倍,MateBookX Pro拉动品牌快速提升;HUAWEI WATCH GT通过创新双核设计实现两周超长续航,带动华为穿戴整体增长超120%;音频和智能配件业务增长翻番,TWS耳机率先采用骨声纹生物识别技术和HWA行业标准,引领音频科技时尚;5G MBB和车载领域持续引领市场,基于华为HiLink的智能家居产品和生态不断壮大;非手机类终端芯片通过新特性提升竞争力,稳步增长。

华为终端云服务获得越来越多消费者和生态伙伴喜爱,应用市场、支付、云空间、视频、音乐、天际通等华为终端云业务为全球100多个国家提供服务,用户数超5亿。同时我们要清醒地看到,全场景生态作为面向未来最重要战略,在内容与应用粘性、平台开放能力等方面距业界最佳存在较大差距,团队眼界和美学能力需进一步对齐国际顶尖标准,在流程IT、精细运营、新零售、品牌营销等领域仍有长足进步空间。

 

2019将是更不平静的一年,万亿美金巨量市场空间大幕拉开,角逐者升级为世界最顶级玩家,智能终端行业面临格局式大洗牌。然而竞争有多残酷,我们的机遇就有多广阔。伴随全场景智慧时代到来,消费者正期待一场全新的体验革命,我们一定要“乘胜发展”再上一层楼,未来要成为全球少数能存活下来的智能终端厂商里,最强的一家!

1.未来五到十年,在5G、AI人工智能时代,在万物互联万物智能的IoT时代,华为消费者业务坚持全场景智能生态战略,打造全球领先的消费者全场景智慧生活体验,这是面向未来发展的核心。我们要力争在多个领域做到世界第一。不进入则已,一旦进入一个领域,一定要做成世界第一!

2.加快构筑核心能力,加强研发投入,坚持“开发一代,预研一代,跟踪一代”的三代路线。与产业伙伴、高校、科研机构等合作共赢,加强供应链核心部件的联合创新投入,加强新技术创新合作、核心技术投资与并购,共同打造积极健康全球产业链。一定要敢于颠覆、敢于创新、敢于领先,以领先的产品体验与服务引领整个产业,努力成为智能终端行业创新引领者与领导者!

3.坚持精兵+精英的人力资源战略,坚持“专业线与管理线”双梯双线并重机制。打造使命感强、具备战略视野的干部队伍;重视专业人才发展,鼓励专家倍出,每个专业领域都要有具备深刻洞察和理解力的领军人物,优先提拔激励核心贡献者。海纳百川,欢迎公司ICT泛网络同事们加入、欢迎业界优秀人才加入组成强大混合团队,主动在全球人才聚集地建设研发与核心技术能力中心。

4.坚持双品牌发展战略,将华为品牌打造成国际化、高端化、时尚化的全球标志性科技品牌,将荣耀品牌打造成年轻人喜爱的互联网科技潮牌。双品牌协同发展,满足不同人群消费者个性化体验需求。

5.持续提升质量、体验与服务,高度重视消费者口碑,不断提升消费者满意度和NPS值(净推荐值),这是华为消费者业务成长与发展的核心动力。

6.高度重视安全与隐私保护,通过安全与隐私保护能力的长期提升,构筑华为消费者业务领先优势。积极打造终端云服务与生态,重视专利申请,重视知识产权保护。遵从业务所在国法律法规要求,合法合规经营。

7.持续打造精简高效的2C流程与IT支撑体系,围绕“低成本、高效率”开展精细化运营,杜绝铺张浪费、流程复杂、缺乏成本意识的习气作风。努力稳定主业务流程并逐步优化完善,尤其控制流程变更需求的接纳,避免盲目创新、大幅更改流程的做法。

8.七年2C转型之路,七年艰辛努力,我们终于学会了如何做渠道、零售与营销,要继续总结经验,不断提升能力。移动互联网时代,大家要重视新形态的营销创新,重视电商销售模式的能力提升,重视真正面向消费者体验的、线下全场景智能生活新零售打造。坚持重点聚焦大国的市场战略,兼顾全球小国市场机会,坚持效率与效益并重,在全球范围构筑粮仓。

9.构筑信任授权、简单高效、团队合作的文化氛围。打造充满战斗力的学习型组织,培养“主动学习、勇于自我批判、闻过则喜”的工作作风,尤其要有追求卓越的意志品格,勇争第一的王者之气!努力奋斗,不断超越对手,超越自我!

10.倡导人人做客服。围绕华为及荣耀智能终端产品使用、购买、服务体验全流程,为身边亲朋好友答疑解惑。倡导发现一个问题,解决一类问题,把各项用户体验做到业界最优。

 

我们的理想是做出世界上最棒的智能终端产品,不仅引领行业发展,更重要的是带给消费者最佳全场景生态体验。专注于诚实做事,专注于给消费者带来真实、有价值的创新,我们认为这才是世界上最酷的事情,并以此深深为傲!

 

在这个关键历史时期,大家对我们寄予了更高期望,华为终端人深知自己的责任和使命。我们将继续在华为集团的信任授权下,按B2C规律经营发展,踏踏实实做好业务,用最领先的产品、最极致的用户体验回馈全球消费者、合作伙伴、花粉及家属朋友,以最好的经营业绩回报我们自己和团队!感谢大家的默默支持与奉献!

 

2014至2015年为生存而战,2016至2017年为崛起而战,走过有故事、充满奋斗激情的2018崛起元年,我们已驶入持续高速发展的快车道。新的一年机遇将和困难一样大,登上5G、AI人工智能、IoT等新技术引领的万物互联舞台,为全球消费者提供最极致的全场景智能生活体验,我们的决心勇气没有什么能阻挡。

 

团结信念可擎天,2019我们共赴愿景征程!

祝大家新年新气象!

 

余承东

华为消费者业务管理团队

2018年12月29日

版权说明:本文仅代表作者个人观点,版权归原创者所有,部分图片源自网络,未能核实归属,若标错或侵权,请与我们联系。


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广发:预计18年风电利用小时数再创新高 维持新天绿色能源(00956.HK)“买入”评级

格隆汇12月31日丨广发发表研报称,我们预计新天绿色能源(00956.HK)全年风电利用小时数将突破2400小时并再创新高。

尽管11月份来风较差,但由于一季度超预期来风量和弃风率持续下降,全年仍将保持明显增长,我们较保守预测全年风电利用小时数可达到2460小时左右,发电量同比增长19-20%,弃风率降至5.5%以下。新天绿色能源(00956.HK)收报2.02港元,涨3.06%,成交531万港元,最新总市值75亿港元。

2018年的亚马逊,众生虽苦,诸恶莫作-本站网

本文来自微信公众号“亲爱的数据”(ID:deardata),头图:2018年9月13日,美国华盛顿,杰夫·贝索斯在华盛顿经济俱乐部出席活动。

有钱其实是一个非常抽象的概念,可以粗略地分为不同的等级,比如十亿、百亿、千亿和万亿。再比如,这位正在推行推特治国的国家领导人曾经超级有自信的告诉公众,我真的很有钱(原文:I m really rich.)。

然而,他还是败给了亚马逊掌门人贝索斯。执掌一家市值超过万亿的公司,净资产1120亿美金。没有比较就没有伤害,在和贝索斯的比较下则变成了穷人,净资产不过百亿美金。

脑补一段两人的对话:

贝索斯:我有全美最大的天然食品和有机食品零售商全食超市。

川普:我有房地产。

贝索斯:我有全美最大的电商企业。

川普:我有房地产。

贝索斯:我有全球最大的云计算企业。

川普:我有房地产。

贝索斯:我有kindle。

川普:我有房地产。

贝索斯:我有Alexa。

川普:我有房地产。

《华盛顿邮报》:我调查你。

和现任总统的嘴仗已经翻篇了,但是素来喜欢“不服来战”的贝索斯很有必要在媒体领域布局,事实上他也早就这么做了,2013年全资收购了美国三大主流媒体之一《华盛顿邮报》。而这一招好棋,阿里巴巴2017年才下,收购了中国香港地区最受尊敬的英文报纸《南华早报》。作为万亿级的企业收购肯定不只是为了一个目的,而是会有多重的考量,媒体的本质也是内容,而亚马逊又是内容方面的行家,因为是卖书起家的。

企业到了超级规模,就不仅仅是出门看天气决定行程了。万亿市值的亚马逊怎么能看天吃饭,贝索斯一早就押宝希拉里方面。竞选时期,他专门安排了一个由20名资深调查记者组成的“反川小组”,致力于挖掘川普的负面黑材料。

此招见效,马上特朗普的“更衣室玩弄女性”对话丑闻浮出水面。难道这就够了吗?亚马逊在大选之前公开删除电商平台希拉里新书的差评,也被视为对希拉里的公开洗地。贝索斯高度重视气候的形成,绝不可能坐在西雅图DAY1 NORTH办公室里,仅仅靠华盛顿邮报的几篇报道,引发华盛顿特区总统办公室的龙卷风。贝索斯要做的是搅动宾夕法尼亚大道1600号上空的云层,制造有利于亚马逊的季候风。

这种推测很容易被指责为阴谋论,不过超级企业的掌门人彻底远离华府也是不合理的。很难从亚马逊的日常经营中找到线索,因为往往数额巨大的生意在成交前后的细节很难为公众所知。这时有一个中国的成语非常好用,管这个情况叫做,城门失火殃及池鱼。

4月,谷歌被爆料媒体就把谷歌推向前台,咬住不放,谷歌还有一个身份,亚马逊重量级的竞争者。人们看到谷歌、亚马逊和微软正要一起竞争美国国防部100亿美元的云计算合同。从2006年亚马逊正式推出云服务(AWS)算起,应该也没有遇见过数额如此巨大的订单,而且没有无法回款的风险,这种订单让所有的想赚钱的人垂涎。

但是谷歌员工直接表示:我们不同意,进而爆发员工集体性反对意见,诉求:谷歌及其供应链生态永应不发展军事科技。事情几经磨难,最后谷歌妥协了。谷歌几乎揽尽了全世界最聪明的脑袋,而他们也没有选择无脑打工。那么问题来了,这个蛋糕最后会被谁瓜分呢?

花落谁家尚未确定, 5月亚马逊又一次因为与政府做买卖上了热搜。原因是:积极向美国警方推销自己的人脸识别产品,美国文化多重视隐私,于是马上引发了美国社会大规模抗议。

亚马逊员工也坐不住了,给贝索斯写公开信。以亚马逊的企业文化,员工公开信怎么会有用?要知道很多亚马逊的低级别员工靠着工资根本活不下去,一边给亚马逊打工,一边领着政府贫困补贴,这件事也被美国有关部门指责变相利用政府福利补贴企业(常年吃补贴,相当于亚马逊的员工的一部分工资由政府发了)。

迫于压力,2018年11 月 1 日起,亚马逊才被迫为数万名员工上调了最低工资到每小时15美元。而在中国,亚马逊审计人员3月份到访富士康位于湖南衡阳的工厂,发现过度加班和工资不合理的员工正在生产 Echo 和 Kindle。

果然,员工公开信自然无足轻重。亚马逊与美国部分警察采购部门快速握手达成协议,这套人脸算法叫做Rekognition。

夏季的西雅图一定会有一场亚马逊的新品发布会,这次狂发11款硬件,连微波炉都出了。所以,在贝佐斯的内心可能很爱Alexa,用语音技术为其布局了整个家庭、汽车、办公场景。然而亚马逊语音助手“Alexa”还有些不称职,频频暴露用户的隐私音频,可能是5月出台的史上最严《通用数据保护条例(GDPR)》也给亚马逊念出了紧箍咒。

好戏还没有结束,不知道是否可以得出一个朴实的结论:和谷歌比起来,亚马逊很喜欢政府订单。很快地,程度副词不够用了。亚马逊不仅仅是喜欢,可能更像是迷恋。

2018年的五角大楼采购订单终究不太平。亚马逊对订单的无比渴求的形象就在公众面前暴露无遗,想想也合理,100亿美元的订单,魑魅魍魉必然登场。神秘人士购买私家侦探的服务,秘密文件举报,结果揭发出非常老套的狗血剧情,办公室恋情、招标腐败、熟人生意等等……可以在亚马逊视频平台推出合同案同款电影《百亿订单疑云》。

竞争对手看到电影海报后立刻从办公椅上弹跳起来,12月IBM正式抗议,甲骨文则提起诉讼。当然不能100%信任举报信息,说不定哪天一个大反转出现,所有的剧情和人物都是竞争对手安排的。不过微软、IBM、甲骨文等一起竞标的企业至今还没有一家被扒出料来。如果真的推出电影,那么在2019年还要出续集,而且肯定不会跳票,因为美国国防部做出最终决定的时间按规定要在2019年4月。

听完以上的年度总结,很容易理解为什么很多人对贝佐斯的评价都不高,对员工冷血,对市场竞争嗜血等字眼常常出现在对他的评价之中。但是无法否认亚马逊的实力,一边提供全美最大的电子商务服务,一方大举投入研发,全面推动技术在多个场景落地。

科技公司在研发方面的投入(数据来源:Re/code)

亚马逊有技术硬实力,贝佐斯有商业硬手腕。也许风云人物大抵是这样褒贬不一的生前身后名,尤其是一些有性格的领导人。

如果仔细记录亚马逊的发展史,这两年的高速发展的主题剧情已经远不及2001年前后的精彩,这家1994年夏天创立的公司,谁会会料到2018年能够市值超过万亿,2000年的互联网泡沫时,华尔街资本的破产质疑甚嚣尘上,没有人会想到它会是全球最大的电子商务市场和云计算平台,24年的亚马逊仿佛经历的不是进化、演化,而是地壳变化,海陆板块漂移,化沧海为桑田。

弄潮儿永立潮头、不服输、咬牙东山再起的情节最易被人传唱和敬佩,竞争者对亚马逊则是又惧又怒,那些早年就被干死的美国零售商店似乎还在愤懑不平。

最近几年的亚马逊一方面推行全维度出击,一方面抢占所有的缝隙战场,全维度出击指的是横向规模化扩张,野火全烧尽。纵向以科技导向发展下一代技术,推动技术前沿的发展,在垂直领域找场景,在新场景里,风生水又起。

2018年的亚马逊亚马逊的零售和公有云市场都是规模化的代表,规模产生的效应再明显不过,横跨多个超级规模市场、零售市场上可以和沃尔玛、阿里巴巴等巨头硬刚,云计算市场上和IBM、微软、甲骨文、SAP、谷歌巷战。在垂直场景里又再次和谷歌狭路相逢,不断推动广泛使用深度学习软件框架TensorFlow和MXNet又代表着亚马逊不断在深度学习的世界里高歌猛进。

2018年冒头的利润业务也有两个:一个是企业级别的团购市场(预测2020年市场规模达1.13万亿美元),一个是广告第三季度广告营收增长123%,亚马逊在内容和流量方面起个大早,却心甘情愿赶了个晚集,没有选择追求短期效应着急赚广告业的快钱的路径,而是在发展了24年后,水到渠成的以内容承载广告业务,高毛利赢利点出现。

2018年美国一所大学(乔治城)发布的一项民意调查显示:亚马逊是美国人第二信赖的机构,人们对它的信赖仅次于美国电影《拯救大兵瑞恩》中瑞恩的供职单位,远高于美国法律机构法院、监督机构媒体、政治机关,甚至压过了国会。

一家科技企业的声望超过了各种社会职能型的机构。这份信任不是突如其来,外媒 The Verge 与咨询公司 Reticle Research 2017年合作进行的一项研究,亚马逊是最受消费者欢迎和信赖的技术品牌。

既然被偏爱,那就会有恃无恐,所以不得不提,2018年的亚马逊选美。亚马逊北美第二总部的选址从年初开始就不断掀起小高潮,这次该轮到地方政府着急了,完美演绎“得不到的永远在骚动”。最后,从二十个初选城市缩小范围到两个。“科技巨头”,这四个字意味着税收贡献、就业拉动、配套设施、科技创新、人才富集、环境友好…比如北京的互联网土壤和深圳的硬件产业带都有科技巨头的雁群效应。

2018年的亚马逊发展出一种纵横捭阖、波澜壮阔的大演进、大历史的风貌。亚马逊高以云计算等科技为导向的利润业务的增长,其盈利能力超过其核心零售业务。苹果耗费38年实现万亿市值, 1994 年成立的亚马逊仅用21年达成。苹果耗费38年实现万亿市值,亚马逊仅用24年达成。此时,距离亚马逊亚马逊第一次宣布盈利的2002 年已经过去了16年。

川普在竞选演讲结束时曾说,“美国梦已经死了,但如果我赢了,我会把它变得更大,更好,更强大。亚马逊何尝不是经典美国梦的一部分,只是很快,亚马逊会和国际化的中国科技企业,相逢狭路间。

出品:谭婧

美编:陈泓宇                                             
               


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